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 経営ﾁｪｯｸﾘｽﾄ
 
■「会社の現状を正確に把握しておきたいのだが・・」
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■「会社は、将来発展するのか？」
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■「平成18年に新しく会社法が施行されたが、何も
手を打たなくて良いのか？」
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■「現在の定款や社内規程に問題はないか？」
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■「会社の業務範囲を広げたいのだが・・」
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■「受注や売上、利益を拡大したい！」
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■「息子に会社を継がせたいが経営者としての
教育方法は？」
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■「従業員にもっとやる気をだしてもらいたい
のだが・・・」
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■「資金の調達をしたい・・・」
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■「今の会社の組織に問題はないか？」
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■「子会社をつくりたいのだが・・・」
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■「今の業務のやり方を改善したい」
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■「仕入や外注を効率化しなければ・・・」
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■「賃金、賞与、退職金制度の見直しをしたい」
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■「採用、教育訓練で人的資源の強化を図りたい
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■「役員のレベルアップが必要なのだが・・・」
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■「技術開発、技術導入をするには？」
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■「労働組合対策をどうするか？・・・」
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■「仕事の流れを改善して業務効率を上げるには？」
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■「広報、宣伝のやり方は？・・・」
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■「会社全体の意識改革を行いたいが・・・」
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■「不祥事を未然に 防止したいが・・・」
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いかがでしたでしょうか？
会社の将来に向けた発展の為には、様々な問題をタイムリーに解決していかなければなりません。
私の長年に亘る経営者としての経験を踏まえ、皆様が抱えておられる諸問題をやさしく解説すると
共に良い結果が得られるよう協力させて頂きたいと思いますので、お気軽に御相談下さい。
なお打合せの時間・料金等につきましては、電話、ファックス、メールにてお問い合わせ下さい。
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